Qu’il s’agisse d'une entreprise d’ingénierie, d'une firme de fabrication ou d'un prestataire de services, nous avons l’expertise nécessaire pour comprendre vos exigences opérationnelles spécifiques et saisir l’essence de vos besoins. Forts d’une expérience dans divers secteurs, nous relevons avec confiance les défis les plus complexes.

Selon la complexité du projet et le rythme souhaité par le client, le délai peut varier de quelques semaines à six mois. Nous nous adaptons à vos besoins spécifiques ainsi qu’à l’urgence de votre projet.

Nos améliorations de processus sont étroitement intégrées aux solutions ERP, avec une spécialisation particulière dans Odoo ERP. Toutefois, nous restons flexibles et capables de nous adapter à votre environnement système spécifique.

En résumé, notre approche consiste à identifier les besoins clés et les points sensibles, tout en tenant compte du budget du client, de ses opérations actuelles et de son environnement système.

Pour garantir une transition en douceur, nous impliquons les utilisateurs clés dès le début du processus de changement, adaptons les évolutions de manière collaborative avec eux, et testons rigoureusement les nouveaux processus dans un environnement opérationnel réel. Cette approche garantit un passage aussi fluide que possible vers la nouvelle organisation.